Projekt Menedzser Képzés

Tuesday, 14-May-24 21:41:57 UTC

De akkor hogyan lesz valakiből jó projekt menedzser? A legtöbb vállalatnál -legyen kicsi vagy nagy- sok olyan projekt van, amit nem főállású projektvezetők, hanem szakemberek, területi szakértők vagy középvezetők koordinálnak a "normál munkájuk mellett". A már fent említett területeken jártasságot szerezve és a projektvezetés iránt érdeklődés esetén érdemes projektmenedzser pozíciót megpályázni. Projektmenedzsment - Training360. Egy másik kezdőpont lehet egy üzleti elemző, business analyst munka, amiből később vezetői aspirációk esetén szintén van lehetőség átlépni a projekt vezetői szerepbe. Projektvezetőként nemcsak lehetőség, de szinte elvárás, hogy folyamatosan képezze magát a szakember, aminek egyik tanúbizonysága például a Project Management Institute (PMI) Project Management Professional (PMP) oklevél megszerzése. Ezen tanúsítvány megszerzésének feltétele legalább 3-5 év konkrét projektek bemutatásával alátámasztott projektvezetői tapasztalat, egy 35 órás célirányos vizsgafelkészítő tanfolyam elvégzése és egy szigorú vizsga teljesítése.

• Projektmenedzsment - Training360
• Projektmenedzsment (fővállalkozás) specialista - Pannon Egyetem - GTK
• Melyik projektmenedzsment képzés a nekem való? -

Projektmenedzsment - Training360

A képzés az EFEB Akadémia Kft. szervezésében valósul meg, felnőttképzési tevékenység nyilvántartásba vételi száma: B/2020/001638. A tanfolyam ára 27% áfát tartalmaz.

Projektmenedzsment (Fővállalkozás) Specialista - Pannon Egyetem - Gtk

A projektmenedzser szakirány hallgatói a józsefvárosi telephelyén (1084 Budapest, Tavaszmező u. 15-17. ) tanulnak. A képzésért a Keleti Karról a Gazdaság- és Társadalomtudományi Intézet a felelős. Melyik projektmenedzsment képzés a nekem való? -. Ez az intézet oktatja a műszaki menedzser szak tantervéből a gazdasági és menedzsment ismereteket. A képzés műszaki része villamosmérnöki ismeretekből áll, amiket a Kandó Kálmán Villamosmérnöki Kar oktatói oktatnak. Részt vesz a képzésben még a Neumann János Informatikai Kar is, amely a matematika és az informatika oktatásáért felelős. A műszaki menedzser szakon az első év képzése minden hallgató számára azonos. Az első év után lehet szakirányt választani, ezután a képzés a választott szakirányon folyik. A projektmenedzser szakirányon a képzés olyan ismereteket tartalmaz, melyeket elsajátítva a végzett hallgatók képesek lesznek bármely vállalatnál termékek, szolgáltatások menedzselésére azok teljes életciklusa alatt, valamint bármilyen célból szervezett projektek szervezésére és bonyolítására.

Melyik Projektmenedzsment Képzés A Nekem Való? -

Képzési program neve: Projektmenedzser Képzési azonosító szám: TI-17-2100-1718 A képzés program célja: A kurzusban résztvevő ismerje meg: – a pályázati rendszereket, – a programmegvalósítás vezetői feladatait, – a projektmegvalósítás koordinációját, – korszerű vezetési ismereteket. A képzés típusa: Általános célú, szabadpiaci kompetencia képzés. Távoktatás konzultációs rendszerrel. A képzés szintje: Alapvégzettségre épülő, szakirányú szakmódszertani képzés. Képzésidő: 2 félév Konzultációk: félévente 2-3 alkalom, vagy csak távoktatás. Projektmenedzsment (fővállalkozás) specialista - Pannon Egyetem - GTK. Tananyag biztosítása: távoktatáson keresztül, e-jegyzetek formájában. Elmélet és gyakorlat aránya: 20% elmélet, 80% gyakorlat. Szakmai gyakorlat: 120 óra. Kreditpont érték: 30 kreditpont (a 277/1997. kormányrendelet szerint beszámítható a pedagógus előmeneteli rendszerbe) Számonkérések: időközi számonkérések nincsenek, de operatív szintű feladatok lehetnek. A programban résztvevőnek a záróvizsgára kell készülnie. Záróvizsga részei: záródolgozat és komplex szóbeli, tételsor alapján.

Tudd, hogy a felsővezetők nem tanulnak meg szakértőül, a szakértőknek kell megtanulni felsővezetőül! Tanulj meg a felsővezetés nyelvén! Hatékony változáskezelés – Hogyan kommunikáljunk változást? Hogyan kezeljük mások ellenállását? Minden projekt változással jár. Projektvezetőként rendszeresen kezelnünk kell a változással szemben óhatatlanul megjelenő ellenállást. Ha szeretnéd ezt jobban kezelni, ez a képzés Neked való. Időgazdálkodás – avagy a céljaimat szolgáló IDŐ (határok tartása) Projektvezetőként, üzleti elemzőként sokszor ütközünk abba a problémába, hogy mások gazdálkodnak az időnkkel. Itt az ideje ezt kézbe venni, @Pékó Éva mutat erre garantáltan használható ötleteket. Agilis szemléletformáló képzés Agilis szemléletformáló képzésünket mindazoknak ajánljuk, akik szeretnének átfogó képet kapni az agilitásról, az agilis módszertanokról, a scrumról, illetve a bevezetés feltételeiről és kihívásairól. Nemzetközi projektmenedzsment minősítés vizsgafelkészítőink: PMI-PMP (Project Management Professional) vizsgafelkészítő program Korunk elvárásaihoz alkalmazkodva, egyre több vállalatnál mosódnak el a határok a funkciók között, ahogy a gyors adaptációra és a rugalmasságra helyeződik a hangsúly.

Bármely projektmódszertant használjuk is, a PMI tanúsítványai között megtalálhatók a tapasztalat nélkül is megszerezhető üzleti elemző (PMI-PBA), junior projektmenedzser (CAPM) képzések, az átfogó tapasztalatot bizonyító PMP, PgMP, PfMP, az agilis keretrendszerhez igazodó tanúsítványok (PMI-ACP, DASM stb. ) is. A projekt és a projekt vezető egy szervezetben, több érdekelttel együttműködik, ezért fontos, hogy a humán készségeket is fejlesszük, illetve a kooperáció technológiai hétterét is megteremtsük. Kapcsolódó képzéseink Kapcsolódó blogbejegyzések